Mvo-aanpak.
Mvo-aanpak.
onze mvo-aanpak
Een vrijwillig en strategisch engagement
De IMA Groep kiest resoluut voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) om goede sociale, maatschappelijke, ecologische en economische praktijken in de hele groep toe te passen, als pijlers van duurzame ontwikkeling en op basis van de waarden van de sociale economie waaruit de groep is ontstaan. Om haar aanpak te structureren en alle gebieden van mvo te bestrijken, baseert de groep zich op de internationale norm ISO 26000 in verband met maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Onze prioriteiten voor een verantwoorde ontwikkeling
Onze prioriteiten voor een verantwoorde ontwikkeling
• Door in ons jaarverslag een extra-financiële prestatieverklaring te publiceren.• Door te investeren volgens de principes van duurzame ontwikkeling.
• Door de beoordeling van broeikasgasemissies uit te voeren.
Innoveren en verantwoorde producten en diensten ontwikkelen
• Om te voldoen aan de verwachtingen en behoeften van aandeelhouders, klanten en begunstigden.• Om oplossingen voor hulpverlening te bieden, van noodhulp tot dagelijkse begeleiding, die voor iedereen toegankelijk zijn en aan elke situatie zijn aangepast.
Bijdragen aan lokale ontwikkeling en onze territoriale verankering versterken
• Om bij te dragen tot de economische ontwikkeling van de regio's en integratie door tewerkstelling.• Door onze partnerschappen te versterken op cultureel, sociaal, humanitair en pedagogisch gebied en gekoppeld aan onze businesslines.
Concrete acties in vier deelgebieden …
Sociaal: een menselijke en kwalificerende onderneming
Akkoorden en maatregelen ter bevordering van diversiteit, verscheidenheid en integratie:
beleid voor mensen met een beperking, gelijke behandeling, diversiteit, aanwerving op basis van vaardigheden ...Ondersteuning voor beroepsopleidingen:
plaats voor stagiairs en werkzoekenden om werkervaring op te doen; ruimte voor professionaliseringscontracten.Acties voor welzijn op het werk:
levenskwaliteit op het werk, sociale bescherming en gezondheid, verantwoordelijke managementpraktijken …Werkgelegenheidsdynamiek:
ontwikkeling van mobiliteitszones, paritaire opleidingscommissie, competentiemanagement en begeleiding bij de transformatie van de businesslines.Resultaat gendergelijkheidsindex* 2021 voor IMA GIE: 75 / 100
Resultaten van de vijf indicatoren die samen deze index voor 2021 vormen:• 40 / 40 (loonkloof)
• 10 / 20 (verschil in het tempo van de inividuele loonstijgingen)
• 10 / 15 (verschil in het tempo van promoties)
• 15 / 15 (percentage werknemers dat bij terugkeer uit zwangerschapsverlof een loonsverhoging heeft gekregen)
• 0 / 10 (aantal werknemers van het ondervertegenwoordigde geslacht bij de 10 hoogste lonen)
* De verplichting om deze index te berekenen en te publiceren vloeit voort uit wet nr. 2018-771 van 5 september 2018 betreffende de vrijheid om de eigen professionele toekomst te kiezen (artikelen L. 1142-8, D. 1142-2 en -3 van het Arbeidswetboek). Deze index op basis van vijf indicatoren berekent de loonkloof tussen vrouwen en mannen, en geeft een score op 100. Als de score minder dan 75 punten bedraagt, moeten corrigerende maatregelen worden genomen.